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Einsatz- & Kapazitäts­planung

Einsätze planen und freie Kapazität erkennen

Ein zusätzlicher Auftrag kommt herein. Bevor Sie zusagen, möchten Sie wissen, welches Team noch Zeit hat und ob die passende Qualifikation verfügbar ist. Eine gemeinsame Einsatz­planung kann diese Entscheidung neben der bestehenden Zeit­erfassung unterstützen.

Magnetische Wochenplantafel mit Einsatzstreifen in einem Montagebüro.
Illustration zum Praxis­beispiel

Praxis­beispiel mit Muster­daten

Kapazität in der Montage

Eine freie Stundensumme ist noch kein freier Montag. Für einen ganztägigen Einsatz müssen die richtigen Fachkräfte am selben Tag verfügbar sein, inklusive Anfahrt. Eine Einsatz­planung sollte diese Frage beantworten, bevor Sie dem Kunden einen Termin zusagen.

Musteransicht

Kapazität in der Montage

Teamkapazität80 h
Bereits verplant62 h
Verfügbar18 h

Planung & Umfang

Vom Wochenplan zum gemeinsam gepflegten Stand

Wir beginnen mit einer echten Planungs­woche in anonymisierter Form. Wer plant, wer darf Termine verschieben und wer muss eine Änderung sehen? Teilzeit, Abwesenheiten und bereits zugesagte Einsätze gehören zu den Grundlagen. Geplante Stunden und tatsächlich geleistete Zeiten werden bewusst getrennt betrachtet.

Ein erster Entwurf kann eine einzige Teamansicht abdecken. Disposition und Teamleitung spielen eine Verschiebung durch und prüfen, ob freie Kapazität und neue Konflikte verständlich sind. Automatische Optimierung, Kalender­abgleich oder mehrere Standorte besprechen wir erst, wenn ihr Nutzen für Ihre Planung feststeht.

Kapazitäten erfassen

Arbeits­modelle und Teamgrenzen für den ersten Pilot festlegen.

Aufträge zuweisen

Bedarf und freie Stunden nebeneinander betrachten.

Änderungen teilen

Disponent und Team arbeiten mit einem gemeinsam vereinbarten Planungs­stand.

Häufige Fragen

Ist Einsatz­planung dasselbe wie Zeit­erfassung?

Bei der Planung sehen Sie, wer einen künftigen Auftrag übernehmen kann. Zeit­erfassung dokumentiert die tatsächlich geleistete Arbeit. Ein Vergleich beider Stände kann später zeigen, wo Annahmen angepasst werden müssen.

Wie gehen wir mit kurzfristigen Termin­änderungen um?

Im Entwurf definieren wir, wer die Änderung auslöst und welche Personen den aktualisierten Stand sehen oder bestätigen müssen.

Welche Unterlagen sind für eine Offerte hilfreich?

Eine typische Planungs­woche mit anonymisierten Aufträgen sowie Ihre Regeln für Teilzeit und Verfügbarkeit genügen für das erste Gespräch.

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Wie erkennen Sie heute, ob ein neuer Auftrag in die Woche passt?

Schildern Sie uns einen typischen Fall. Wir grenzen mit Ihnen eine erste Version ab und erstellen dafür eine unverbindliche Offerte.

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